企业资讯

当前位置: 公海 > 企业资讯 > 企业资讯 > 查看详情

务虚会上谋实招 2020年公海彩船官网工作打算这么干……


  为实现全面转型改革,成功走向市场化,在更高层次上统一认识、谋划思路、明确方向,确保各项工作在新年伊始就主动进位,3月2日,公海彩船官网组织召开2020年度工作务虚会。集团领导班子全体成员,各部室、子企业、项目部负责人参加会议,共绘2020年工作蓝图。

 

  督查考核室、计划财务部和工程管理部汇报了新一年主要工作任务指标,与会人员积极发言,大胆探讨,深入交流,紧紧围绕转型发展、项目提速、融资解困、资产增值、企业制度等问题,结合工作实际,谈谋划、出实招,在思想风暴中积聚转型发展正能量。   

  会议针对集团2020年工作,明确了要围绕“十四五”规划,坚持稳中求进的总基调,盯紧盯牢发展的主题不动摇,立足转型,按照融资对应项目、资产对应债务的原则,科学制定投资、融资、资金收支、土地出让、经营等五大计划,进一步增强工作的计划性和平衡性。谋划六条举措助推实现企业转型、收入转性、债务转类,将集团打造成为市级城市公共产品提供商、城市资源综合运营商、城市产业投资平台。

  一、融资化债精准施策。今年计划完成融资到位41亿元,充分利用“六个一批”政策,化解存量债务;深入研究摸索融资新思路,通过市场化方式融资,拓宽投资项目资金来源,从企业信用、资产、项目上的重构,推动企业融资和项目融资双平台运作,通过增强平台自身业务盈利及现金偿还能力,实现融资的可持续性。

  二、项目建设加速推进。今年集团26个项目建设任务包括安置小区等房屋建筑项目16个,大型片区道路项目3个,大型公园1个,计划完成投资30余亿元。集团继续争当建设排头兵的角色,加速扫尾翠竹大道、学位配套道路等在建项目;大力实施“两山一岛”、断头路攻坚、湘江西路道路路基及排水工程改造等民生工程;提速将军岭、文昌阁、宋家绿洲、京华中学、逸云路棚改等一批房建项目。  

  三、市场经营落地开花。精准量化经营目标,2020年经营工作计划完成总收入50余亿元。在盘活已有资源、资产的基础上,挖掘新资源、拓展新产业、发展新空间,增强企业的造血功能。通过着力构建城市建设和片区开发、资产资源经营开发、发展多元化经营这三大板块,各子企业分类聚焦主责主业,发展优质矿产资源开发、河道采砂、建筑、物流仓储、物业服务、质量检测,以及5G网络路灯微基站建设、天然气工程、学前教育、医疗康养等项目,三驾马车齐头并进,在资产经营、施工建设和技术服务上迈上快车道。
 
  四、增资注产夯实基础。做足土地文章,在厘清政府性债务与企业经营性债务的基础上,通过注入国有经营性资产等方式获取土地资源;建立与市土地储备中心协调联动机制,对经营片区内的土地资源进行整理开发,夯实发展基础。

  五、权责边界科学厘清。按照“一级管控、二级运营、集约管理”来构建集团本部与子企业的权责关系。对子企业的具体生产经营充分放权,机关各部门做好“放管服”改革,为子企业发展做好服务工作;转变重公益、轻经营的工作理念,专注“专业化发展、市场化经营”,将子企业打造成为集团的利润中心和经营中心。

  六、人事薪酬全面改革。建立健全现代企业用人机制,实行“干部能上能下,员工能进能出,薪酬能高能低”的现代企业劳动用工和薪酬制度。因事设岗、全员竞岗、双向选择、优胜劣汰,打造一支由建设者向建设者和经营者兼具的综合型人才队伍;引入价值薪酬理念,建立一套对内公平、对外竞争的动态薪酬体系,充分发挥薪酬在战略落地中的引导性价值,最大限度激活企业人力资源。

  蓝图已绘就,奋进正当时。2020年的6600公海彩船app下载,将积极落实转型发展新举措,推动企业高质量发展,打赢这一场高质量转型发展的“公海彩船官网战役”!
(办公室 肖琳)
 
↑ TOP
企业资讯
XML 地图 | Sitemap 地图